 이름: 한창진 글 등록 구분: 자유홍보 2009/11/9(월) 11:49 (MSIE6.0,WindowsNT5.1,SV1) 125.244.76.135 1024x768 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 이제는 LG화학이 답할 차례 여수산단 생긴지 40년만에 GS칼텍스가 11월 5일 1천억원을 들여 여수문화예술공원을 짓는 기공식을 가졌다. 비로소 여수가 산단도시가 되었다. 산단에서 만든 편의시설을 종업원과 함께 시민들이 이용할 수 있게 되었다. 이것은 1차적으로 종업원 복지시설이고 나아가 시민과 함께 하는 기업의 사회 투자 사업이다.
이제는 이미 준비를 하고 있는 LG화학이 답할 차례이다.
지난해 순이익 1조원을 낸 LG화학 엘지(LG)화학이 지난해 사상 최대의 매출과 이익을 달성했다. 특히 창사 이래 처음으로 순이익 1조원을 넘어섰다. 엘지화학은 1월 30일 여의도증권거래소에서 기업설명회를 열고 지난해 매출 14조4878억원, 영업이익 1조4296억원, 순이익 1조26억원의 실적을 냈다고 밝혔다. 전년에 견줘 매출은 34.2%, 영업이익은 87.2%, 순이익은 46.1% 증가한 것이다. 엘지화학 쪽은 석유화학 부문의 합병 시너지와 혁신활동, 전지부문의 매출과 이익 개선, 광학 전자 재료 부문의 탄탄한 수익실현 등이 이런 실적을 가능하게 한 요인이라고 밝혔다.
금년 상반기에만 순이익 7,556억원 LG화학은 1분기에는 매출 29,320억원, 영업이익 4,165억원, 순이익 2,885억원을 거두었고, 2분기에는 매출 34,018억원, 영업이익 5,630억원, 순이익 4,671억원을 거둔 것으로 밝혀졌다. 지난 7월 2일 한국거래소 본관 1층 국제회의장에서 열린 기업설명회에서 LG화학 대표이사 부회장 김반석 사장은 "실적 호조를 보인 석유화학 부문과 관련 일본 등에 비해 젊은데다 규모를 갖췄기 때문에 상당기간 경쟁력을 가질 것"이라고 말하였다. 또, 국내 업체 전체가 경쟁력을 갖췄다고 본다고 하면서, "전사적으로 에너지 절감을 비롯해 생산성을 높이는데 온힘을 기울여온 것이 실적으로 나타났다. 이 효과는 2분기보다 3분기에 더 좋아질 것으로 생각한다."고 하였다.
충북 오창 테크노파크 세계 최초 ‘전기자동차용 전지 공장 기공 전기자동차의 핵심 동력원인 2차전지를 전문적으로 양산해 낼 세계 최초의 생산공장이 국내에 만들어진다.
LG화학 주사업장은 여수공장 국내사업장은 여수 등 8개의 공장을 갖고 있다. 해외는 중국에 텐진, 닝보, 난징, 베이징에 있고, 인도, 베트남, 폴란드에도 있다. 그러나 오늘날 순이익1조원의 LG석유화학이 된 것은 1978년부터 가동한 여수공장의 성과를 바탕으로 하고 있다.
LG화학 누리집에 나타난 국내사업장 개요(2005년 기준)
공장 설립년도 종업원 매출 여수 1976 1,740명 35,571억원 울산 1978 23명 1,529억원 나주 1984 222명 3,335억원 익산 1991 240명 2,574억원 청주 1999 1,830명 8,761억원 대산 2000 760명 18,800억원 오창 2004 1,032명 7,885억원 김천 2008 55명 1,250억원 순이익 1조원 시대 기쁨, 여수시민에게 LG화학 여수공장이 지난 2008년 실시한 사회 공헌 사업은 대부분 부서 단위로 이루어졌다. 예를 들면 장애인 나들이, 사랑 나눔 도서 기증, 푸른산 사랑, 우순도 해변 정화, 환경 정화, LG봉사DAY, 부부동반 봉사, 사랑의 집 고치기, 1사1어촌 자매결연, 공무부문 바다정화, PVC공장 장수 사진 봉사활동, 금강원 방문 위안잔치 등이다. 그 뿐이 아니라 크고 작은 복지 시설, 도서관 등 여러 시설에 지원한 금액이 적지 않다.
그러나, 이제는 임직원 봉사 활동과 시설 지원 뿐만 아니라 지속적이면서 체계적인 사회 공헌 사업을 할 때가 되었다. 그것이 바로 LG화학 여수공장을 우리 지역 기업으로 인식할 수 있는 상징적인 사업이 필요하다. 여수에서 LG화학공장은 있으나 LG화학 이름으로 세운 대규모 시민 편의 시설이 없다. 삼성전자가 수원에서, 현대가 울산에서, SK가 울산에서, 포스코가 포항과 광양에서 대규모 문화 예술, 체육, 공원, 사회 복지 시설을 건립하여 종업원과 그 가족, 시민이 함께 이용하고 있다. 여수에서도 GS칼텍스가 공익재단을 세워서 1천억원 넘게 들여서 공연장과 전시장 등 대규모 문화예술공원을 설계 중에 있다.
GS칼텍스에 이어서 LG화학이 답할 차례 오래 전부터 지역에서 이러한 요구가 있을 때마다 경기가 어렵다고 하거나 투자를 핑계로 차일피일 모른체 하여 왔다. 1976년부터 거둬들인 천문학적인 이익을 떠나서, 지난해와 금년 들어서 순이익의 40% 가까이를 여수공장에서 거두면서도 여수를 더 이상 외면해서는 안된다. 공장 종업원 고용에 따른 급여 효과와 국가에 세금을 냈다는 것 등을 들먹인다이는 것은 설득력이 없다. 공장은 계속 확장되어도 종업원수는 처음과 큰 차이가 없다. 법인세는 본사가 있는 서울에 냈고, 그에 따른 지방세도 서울에 냈다. 국가가 거둔 만큼 공장이 있는 여수에 특별히 더 준 것도 없다.
상생은 나눔에서 시작 CEO는 인삿말에서 "글로벌 화학 기업으로서 사회 공헌 활동을 충실히 하겠고, 기업시민으로서 책임과 의무를 다하겠다"고 하였다. 그동안 석유화학 산단인 여수산단에서는 크고 작은 폭발과 안전 사고, 대기 오염과 같은 환경 오염 등이 많았다. 그때마다 여수의 이미지는 손상 되었고, 지역민의 삶의 가치는 상상하기 힘든 손해를 입었다. 모두들 이제는 기업과 지역, 시민이 함께 가야 한고 한다. 시민사회에서는 기업 사랑 운동을 전개하였다. 그것이 바로 상생이고, 나눔의 가치이다. 모든 시민들이 여수에 LG화학이 있어서 살기가 좋고, 여수가 자랑스럽다고 느낄 수 있는 랜드마크적인 시설을 만들 때가 되었다. 그래야 다른 기업체들도 여수산단이 고용 효과와 지방세 기여는 낮지만 지역 사회 공헌 투자는 높은 모범적인 기업 경영을 할 수 있을 것이다.
공장 소재 시민으로부터 사랑받는 글로벌 기업 어차피 기부금으로 처리할 것이고, 가장 호황일 때 주변을 둘러볼 수 있다. 이 때를 놓치고, 순이익으로 해외 투자에만 신경을 쓴다면 공장이 있는 지역 시민들로부터 사랑을 받지 않는 글로벌 기업이 될 수도 있다. |
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